新地产CEO课程(EREP)体系

地产行业的转型创新,是从以住宅开发型为主的上半场,向地产经营型为主的下半场转变。从开发到经营,认知结构需要从二维的开发流程升级到涵盖顶层设计、产业运营、开发创新、金融管理的多维知识结构。环境改变,给每一位新地产时代CEO带来众多决策问题: 下半场,如何在医养、城市更新、文旅度假、乡村振兴、产业园区、长租公寓、新商业等众多赛道中做出正确选择? 下半场,二次创业的游戏规则和之前的野蛮生长有什么不同? 下半场,赛道转变是挑战还是机遇,如何成为行业领跑者? 下半场,如何结合消费升级、大资管、社群时代的特征,制定自己的发展策略? 这是最好的时代,这是最坏的时代。我们深刻认识到,升级操作系统是每一位新时代地产CEO的必修课。唯有全面了解战略趋势,提升认知,深化模式突破、经营深化、资本融资、跨界融合等不同维度的认知,才能让企业在变革中立于不败之地,变成行业的领跑者,成为从开发到经营的赋能力量,推动行业发展。

课程类别:运营管理

开课时间:10月

课程价格: 98000.00元/人

适合对象: 房地产企业董事长、总经理 房地产全产业链的投资商、运营商、服务商等 地产百强成熟品牌董事长、高级经理人  8 年以上地产行业成长型品牌创始人、合伙人

咨询热线:13658861523
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  • 第一部分:战略与趋势


    宏观经济形势


    u 当前房地产市场及政策解析


    u 风险及国家房地产政策导向


    u 市场下行中值得关注和重视的问题


    u 国内中心城市地产趋势分析


    u 一带一路与中国房企走出去


    u 房地产长效机制研判与发展商机


    行业趋势与机遇


    u 地产行业下半场趋势与机遇


    u 传统地产企业商业模式困境


    u 地产商业模式创新方向


    u 精细化与平台化发展趋势


    u 存量时代经营模式与体系


    u 轻资产管理模式与创新


    第二部分: 地产金融与资产管理


    地产金融与资本运作


    u 地产金融与资产证券化


    u 地产信托基金业务模式分析


    u 产业资本投资与PPP融资


    u 融资的风险控制与税务筹划


    u 私募股权基金模式与投融资决策


    u 企业上市与多层资本市场


    u 企业并购与并购基金


    u 公司治理模式与股权激励


    u 融资的风险控制与税务筹划


    u 房地产基金、融资租赁和不良资产处置


    房地产资产管理与项目运营提升


    u 什么是真正的房地产资产管理


    u 地产行业趋势与大资产管理时代的到来


    u 资产市场退出通道规划与资产管理内涵外延


    u 综合开发能力提升操作与案例


    u 资产管理回报最大化操作与案例


    u 商用物业全流程运营提升资产价值


    u 房地产投资盈利模式与投资分析评估模型


    u 项目收购可行性分析、投资测算与投后管理


    u 不动产投资信托基金(REITs)与资产证券化


    u 类REITs、CMBS等概念、特点与项目适用范畴


    第三部分: 地产新趋势及运营创新模式


    商业地产与新零售


    u 商业地产与管理转化


    u 新商业地产的顶层设计与开发创新模式


    u 新商业场景营造与运营提升


    u 新零售与新商业


    u 商业地产中的存量市场转变与资产管理


    u 商业地产中互联网营销与大数据


    u 商业地产项目定位规划要点及招商策略


    u 商业地产开发全流程与商业街运营管理


    产业园区开发运营与模式创新


    u 产业趋势与产业机遇


    u 产业地产商业模式创新与产业金融


    u 产业园区土地获取与投资决策


    u 产业运营为核心的产业园区资产价值提升


    u 产业园区精准产业定位与规划实施落地


    u 产品视角下的产业园区开发节奏与空间规划


    u 产业招商落地方法与当招商运营应对策


    新文旅与度假目的地


    u 度假目的地的顶层设计与定位


    u 产品体系构建与产品模式分析


    u 新文旅业态组合策略与场景营造


    u 客群定位及消费者行为分析及服务体系


    u 新文旅招商及造商模式分析及操作要点


    u 运营管理提升与模式创新


    u 营销体系建立、渠道价值分析及IP打造


    u 度假目的地的创新业态解读


    乡村振兴与田园综合体


    u 乡村振兴与田园综合体政策解读


    u 农村土地改革及土地综合体整理


    u 三农问题与内置金融操作模式


    u 乡村振兴的产业顶层设计与定位


    u 项目产业运营提升与模式创新


    u 乡村振兴项目的村企合作与商业模式


    u 乡村治理的操作要点与提升


    u 乡村IP与农业品牌的塑造


    u 田园综合体金融体系模式


    医康养产业开发全流程


    u 养老项目开发策略与选址特点


    u 养老项目客群定位及产品分析


    u 养老项目的投资测算及财务管理


    u 以运营为导向的养老项目规划设计


    u 养老项目的筹备开业及营销方案


    u 养老项目的服务搭建及运营管理


    城市更新与存量资产改造


    u 城市更新政策背景与行业趋势


    u 城市更新项目运营创新与设计提升


    u 城市更新项目资产管理操盘逻辑


    u 历史文化街区&社区更新


    u 老厂房、商业改造升级


    u 内容创新&科技赋能


    第四部分:认知升级与模式突破


    u 商业本质与现实困境突破


    u 消费者变化与需求的底层逻辑


    u 地产相关行业投资与孵化  


    u 社群经济推动下的地产创新


    u 超级单品如何在地产行业实现


    u 品牌与顶层设计在地产行业的应用


    u 地产企业的产品思维到生态思维


    u 创新思维与学习型组织


    第五部分:房地产企业核心管理


    房地产集团多项目管控


    u 房地产集团企业战略规划与战略管控


    u 房地产集团企业经营风险管控 u


    u 房地产集团企业人力资源管控


    u 多项目管控组织层级及实施要点


    地产企业大运营


    u 什么是大运营


    u 房地产业核心经营逻辑


    u 大运营管理体系构建“六步法”


    u 大运营管理体系落地保障


    土地拓展


    u 最新土地政策与城市更新机遇


    u 房企投资布局战略及拿地模式创新


    u 土地拓展模式与投资地块研判


    u 文旅/特色小镇/田园综合体/产业园区项目土地研判及投资策略


    u 标杆房企土地拓展策略及法律风险防范


    项目管理


    u 不确定项目环境下的项目管理运营与管控


    u 公司战略与项目战略的结合


    u 单项目管理的流程(42个过程)


    u PMP项目管理十大管理技能


    u 项目管理中主要干系人管理


    u 项目管理的三维分析法


    成本管理


    u 房地产企业工程合同管理及案例解析  


    u 地产企业签证变更管理及案例解析  


    u 房地产企业工程预结算管理及案例解析


    u 房地产企业工程档案管理及案例解析  


    u 房地产企业招标采购管理  


    u 房地产企业全成本管理及案例解析


    u 标杆案例分享


    财务管理


    u 房地产企业的生命密码—如何保持持续成长


    u 从财务的视角切入—该地产项目能赚钱吗


    u 读懂财务三张表比营销策略更重要


    u 融资拿地税务规划与风险管理


    u 开发阶段税务规划与税务风险管理


    u 如何解决土地增值税清算问题


    u 如何顺利实现房地产项目清算注销


    营销策划


    u 集团营销管控模式


    u 营销体系及架构


    u 四大核心能力重塑


    u 营销全程标准化


    u 快速实现颠覆性业绩提升的五大利器


    人力资源


    u 地产企业人力资源管理现状与趋势


    u 人力资源管理的核心:计划目标管理系统


    u 地产企业人力资源管理重心:绩效考核系统


    u 管理基础:组织机构设计与职位管理系统


    u 地产人力资源管理的关键:薪酬激励系统


    第六部分:跨界与融合


    地产科技创新与落地


    u 房地产需要赋予科技内涵


    u 房地产将成为创新科技应用的重要阵地


    u 智能及互联是房地产科技化的重要方向


    金融科技及区块链概述与应用


    u 区块链概述


    u 国内外发展现状


    u 应用领域及趋势


    颠覆式创新


    哲学


    建筑科学与艺术


    第七部分:案例解读-项目深度考察与解析


    城市更新


    新商业地产


    u 8号桥案例解读


    u 郎园vintage案例解读


    u 米域


    u you+国际青年公寓案例解读


    u 中成智谷案例解读


    u 台湾华山1914文创园区


    u 台湾审计新村案例解读




    u 日本茑屋案例解读


    u 日本无印良品案例解读


    u 台湾诚品书店案例解读


    u 上海k11购物中心案例解读


    u 中粮大悦城案例解读


    u 深圳壹方城购物中心案例解读


    u 杭州亲橙里购物中心案例解




    文旅与度假目的地


    乡村振兴与田园综合体


    u 拈花湾案例解读


    u 乌镇及古北水镇案例解读


    u 长隆度假区案例解读


    u clubmed案例解读


    u 莫干山度假区案例


    u discovery 极限探索基地

  • 点击开课日期可快速报名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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